Nie sprzedaję marketingu. Projektuję decyzje. Marketing bez strategii to chaos. Wzrost bez strategii to przypadek
Co robię jako partner marek
Pracuję z markami jako partner strategiczny — nie agencja od gotowych ofert. Łączę strategię, analitykę i audyty w jeden spójny system marketingowy, który wyznacza kierunek, porządkuje decyzje i pozwala działać świadomie — zamiast reagować intuicyjnie
Zbieram w całość cele biznesowe, ofertę, kanały sprzedaży, dane i dotychczasowe działania marketingowe. Sprawdzam, co faktycznie działa, co jest przypadkowe, a gdzie realnie ucieka potencjał — nie tylko budżet, ale też czas i fokus zespołu. Marketing przestaje być zbiorem luźnych aktywności, a zaczyna mieć strukturę i sens.
Przekładam cele biznesowe na jasny kierunek marketingowy: do kogo marka mówi, po co działa w konkretnych kanałach i na czym powinna się skupić. Dzięki temu marketing wspiera realne decyzje biznesowe, zamiast być oderwanym dodatkiem lub „kolejnym kosztem”.
Nie sprzedaję list zadań ani gotowych ofert. Pomagam podejmować decyzje: co warto zrobić, z czego zrezygnować i dlaczego. Marketing opiera się na danych, kontekście i priorytetach — nie na domysłach, trendach ani presji „że coś trzeba robić”
Pomagam markom rozwijać marketing w sposób spójny z ich modelem biznesowym, zespołem i możliwościami. Bez chaosu, bez dokładania kolejnych narzędzi „na zapas” — z zachowaniem kontroli, sensu i długofalowej logiki działań.
Plany marketingowe
Plany marketingowe to punkty wyjścia do współpracy. Każdy z nich odpowiada na inny etap rozwoju marki i prowadzi przez określony proces decyzyjny. Efektem są konkretne rekomendacje: kierunek działań, priorytety oraz kolejne kroki — wynikające z analizy celów, etapu rozwoju i realnych możliwości biznesu
Co mówią marki, z którymi pracuję
Jak pracuję z markami
Przykłady decyzji marketingowych w praktyce. Różne etapy rozwoju marek, różne problemy. Nie case’y „z wynikami”, tylko konkretne sytuacje biznesowe, w których strategia ułatwia podejmowanie właściwych decyzji
Punkt wyjścia
Marka Symon TSR prowadziła stabilny biznes stacjonarny w branży psychologicznej. Wejście w kanały online wymagało jednak uporządkowania strategii, komunikacji i sposobu pozyskiwania klientów — z uwzględnieniem specyfiki branży oraz wysokiej wrażliwości tematu. Cel współpracy Celem nie była szybka sprzedaż ani agresywne kampanie, lecz zbudowanie spójnego systemu marketingowego opartego na autorytecie, zaufaniu i długofalowej relacji z odbiorcami. Proces Przez około pół roku pracowałam z zespołem nad zrozumieniem, jak działa marketing digital w usługach eksperckich oraz jak przekładać komunikację na realne decyzje biznesowe. Wspólnie zaprojektowaliśmy kierunek strategii online, oparty na edukacji i wartościowym contencie zamiast bezpośrednich wezwań sprzedażowych.
Kluczowe decyzje
Istotnym elementem było wyodrębnienie pierwszych grup docelowych oraz stworzenie bezpiecznego, zgodnego z wartościami marki systemu ich pozyskiwania — m.in. poprzez darmowe materiały edukacyjne i dedykowane landing page’e. Pozwoliło to zebrać pierwsze, jasno określone segmenty odbiorców i świadomie rozpocząć proces automatyzacji marketingu.
Efekt
Marka zyskała spójny kierunek komunikacji w mediach społecznościowych, zrozumienie zależności między contentem a sprzedażą oraz kompetencje do samodzielnego, przemyślanego prowadzenia działań online — bez presji, skrótów i marketingowych schematów.
Problem
Kampania leadowa była prowadzona przez kilka lat na jednym koncie, po wielu agencjach i specjalistach. Mimo dużej ilości danych klientka nie miała kontroli nad kosztami, nie znała realnej ceny leada ani źródeł kosztów. Konto było rozbudowane chaotycznie — setki reklam, tysiące słów kluczowych, automatyczne nagłówki bez jasnej informacji, na jakie zapytania faktycznie pozyskiwane są leady.
Proces decyzyjny
Punktem wyjścia było ustalenie priorytetu: jakość leadów, nie ich ilość. Przeanalizowałam dane historyczne z kilku lat, uporządkowałam strukturę konta i śledzenie konwersji. Przyjęliśmy nową strategię opartą na selekcji kluczowych zapytań i testach prowadzonych na czystych danych — zamiast kolejnych „rozwiązań”. Testy trwały kilka miesięcy i prowadziły do stopniowej eliminacji kosztownych, nieskutecznych elementów.
Efekt decyzyjny
Kampania została uproszczona i ustabilizowana, a koszty stały się przewidywalne. Klientka zrozumiała, jak działa system Google Ads i co realnie wpływa na koszt pozyskania leada. Dziś prowadzi kampanię samodzielnie, z pełną świadomością decyzji, które podejmuje.
Sytuacja wyjściowa
Startup z branży sportowej na etapie koncepcji aplikacji. Zespół miał pomysł i makietę produktu, ale brakowało jasno określonej grupy docelowej, kierunku komunikacji i decyzji: od czego zacząć, gdzie inwestować i jak testować produkt na rynku.
Proces decyzyjny
Przeprowadziliśmy serię sesji warsztatowych, które pozwoliły uporządkować wizję produktu i przełożyć ją na realny kontekst rynkowy. Na tej podstawie powstała analiza rynku, identyfikacja potrzeb i obaw użytkowników, pierwsza user persona oraz scenariusze skalowania.
Efekt
Zespół otrzymał jasny kierunek komunikacji i pierwszą strukturę decyzji marketingowych: – do kogo mówić na etapie startu, – jakie komunikaty mają sens, – od czego zacząć testy aplikacji, – w co inwestować na początku i jaki model przyjąć. Komunikacja stała się punktem wyjścia do dalszej strategii, zamiast przypadkowym działaniem „na start”.
- nic nie płacisz
-
porozmawiamy
maksymalnie do 1h -
wybierz wolny termin w
moim kalendarzu
Faq
Bezpłatna konsultacja to 30 minut rozmowy 1:1, podczas której poznaję Twój biznes, cele i kontekst działań marketingowych. Nie sprzedaję gotowych pakietów ani nie „audytuję na szybko”. Sprawdzamy, co blokuje wzrost i jakie decyzje warto podjąć w pierwszej kolejności. Po rozmowie wiesz, czy i jak mogę Ci realnie pomóc — albo w którą stronę iść dalej samodzielnie.
Koszt współpracy zależy od zakresu decyzji, które mamy zaprojektować — nie od liczby godzin ani „pakietu usług”. Po konsultacji jasno komunikuję, czy współpraca ma sens, jaki jest jej zakres i koszt. Bez ukrytych opłat, bez presji i bez długoterminowych umów „w ciemno”.
To zależy od skali wyzwań i etapu rozwoju marki. Czasem wystarczy jedna decyzja i kilka tygodni pracy, innym razem — dłuższy proces porządkowania i projektowania kierunku. Zawsze ustalamy realny czas trwania współpracy i priorytety.
.
Ta współpraca nie będzie dobrym wyborem, jeśli:
• szukasz agencji, która „po prostu odpali kampanie”
• oczekujesz szybkich trików, hacków lub gwarantowanych wyników
• chcesz delegować marketing w całości i nie brać udziału w podejmowaniu decyzji
• potrzebujesz wyłącznie wykonania zadań, a nie zrozumienia, dlaczego coś robisz
• liczysz na gotowe pakiety zamiast pracy dopasowanej do realiów Twojej marki
Pracuję z markami, które chcą mieć kontrolę, rozumieć marketing i podejmować świadome decyzje — nawet jeśli oznacza to wolniejsze, ale stabilne tempo wzrostu.
.